Cómo iniciar un negocio de diseño de interiores: 11 pasos clave

Comenzar su propio negocio de diseño es un paso importante para cualquier diseñador de interiores. También es un paso que, si se completa con éxito, allanará el camino para una carrera envidiable.

Identificadores y licencias

Si no tienes un título de diseño de interiores y experiencia laboral, deberás adoptar el título de diseñador de interiores. Hay requisitos específicos de certificación y licencia que se deben cumplir antes de poder usar el título de diseñador de interiores.

Lo más probable es que ya haya obtenido la certificación del Consejo Nacional de Calificación de Diseño de Interiores (NCIDQ). Hay seis formas de calificar para el examen NCIDQ que incluyen una combinación de varios títulos y horas de trabajo en diseño de interiores. Veintiséis estados de EE. UU. exigen esta certificación antes de poder trabajar como diseñador de interiores.

Debe tener un certificado NCIDQ si desea unirse a la organización más prestigiosa y reconocida de diseñadores de interiores, la Sociedad Estadounidense de Diseñadores de Interiores (ASID).

Comenzando su negocio de diseño

Si ha trabajado con otra empresa de diseño y ha construido una reputación dentro de su comunidad, la decisión de iniciar su propio estudio es el siguiente paso lógico. Suponiendo que haya considerado todos los aspectos de iniciar un negocio por sí mismo, incluso si tiene o no un espíritu emprendedor e impulso, debe tener excelentes habilidades de administración y un fuerte sentido de los negocios.

Hay algunas cosas más que debe resolver antes de solicitar una licencia comercial:

• ¿Puede su comunidad apoyar a un diseñador de interiores?
• ¿Existe un mercado de diseño establecido?
• ¿Es su cuota de mercado suficiente?
• ¿Quién es tu competencia y qué puedes ofrecer que sea diferente?
• ¿Trabajarás a tiempo completo o a tiempo parcial?

tipo de empresa de diseño

Debes tener claro el tipo de diseño de interiores que quieres practicar y cuáles son tus objetivos personales y profesionales como propietario de un negocio.

• ¿Ofrecerá un estudio de diseño profesional de servicio completo o será un consultor que cobrará una tarifa por hora?
• ¿Serás generalista o te enfocarás en un nicho de mercado?
• ¿Se centrará únicamente en el diseño residencial o en el diseño comercial?
• ¿Tiene alguna especialidad, como diseño de interiores sostenible y ecológico, instalaciones médicas o diseño de hoteles?

Lugar de negocios

La ubicación lo es todo para un negocio. Debe evaluar el tipo de instalación que necesita y su ubicación en su ciudad. Pregúntese:

• ¿Vas a trabajar desde casa?
• ¿Dirigirás una boutique minorista/de diseño que venda al público?
• ¿Va a comprar un negocio de franquicia o un negocio existente?

Alquiler de espacio de oficina

Si no está trabajando desde su casa, deberá encontrar una oficina o un espacio frente a una tienda, según el tipo de negocio de diseño que esté abriendo. Si planea tener una tienda minorista con su negocio de diseño, necesita una idea de los pies cuadrados necesarios para exhibir la mercancía.

Hágase estas preguntas para acotar su búsqueda y decidir si necesita:

• ¿Un espacio de oficina solo para recibir clientes?
• ¿Una casa zonificada para uso comercial o un edificio industrial?
• ¿Una tienda minorista en el principal distrito comercial?
• ¿Un muelle de carga o alquila un espacio de almacén separado del espacio de su oficina? Si es así, ¿cómo administrará el almacén para recibir las entregas?
• ¿Hay estacionamiento adyacente para invitados o hay suficiente estacionamiento en la calle o una plataforma de estacionamiento cerca?
• ¿Trabajar solo con cita previa o estar disponible para clientes sin cita previa?
• ¿Un asistente, o puede manejar la oficina usted mismo?

Una vez que haya decidido el tipo de espacio que necesita, investigue su distrito comercial o contrate a un agente de bienes raíces para averiguar qué bienes inmuebles comerciales están disponibles y el costo de alquilarlos.

Costos funcionales

Antes de firmar un contrato de arrendamiento, pida ver las facturas anteriores de electricidad y servicios públicos de la propiedad para tener una idea del costo de funcionamiento del edificio. También debe obtener una estimación de las tarifas de seguros comerciales, en particular la responsabilidad por su propiedad y la responsabilidad general por obras.

Averigüe si hay tarifas e impuestos de la ciudad o del condado asociados con el alquiler de una propiedad de los que será responsable. También se debe cotizar el mobiliario, el equipo y otras herramientas operativas.

Evaluaciones y plan de negocios

Crear un plan de negocios realista es una de las mejores maneras de planificar sus gastos y calcular cuánto dinero inicial necesitará. También deberá crear un plan financiero y configurar una línea de crédito con su banco, si es posible. Es posible que desee contratar a un CPA (contador público certificado) o consultor de negocios. Una buena regla general es tener suficiente dinero para operar durante todo un año.

Una reserva de puesta en marcha lo libera del estrés al aislarlo durante el primer año de iniciar su negocio. El flujo de caja será errático y sabiendo que las facturas están cubiertas durante meses, no hay ingresos por venir, proporciona una sensación de seguridad. Esto le permite mantener una actitud positiva, que se traduce en sus clientes.

Su plan de negocios debe convencer a un banco oa la Administración de Pequeñas Empresas (SBA) para que le otorgue un préstamo comercial. A continuación, debe determinar las licencias comerciales necesarias, incluidas las licencias estatales y locales.

Red con profesionales de la industria en su área

Desea construir una red sólida de otros profesionales de la industria que se sientan cómodos refiriéndose a sus clientes y amigos. Éstos incluyen:

• Arquitectos
• banqueros
• Contratistas y constructores
• Servicios financieros
• Desarrolladores de tierras
• Agentes de Bienes Raices
• Minoristas
• Mayoristas y Proveedores

Red a través de afiliaciones profesionales, tales como:

• Su cámara de comercio local
• Asociación Nacional de Constructores de Viviendas
• Club rotario
• club de los optimistas
• Empresas y organizaciones religiosas

Muestre un interés genuino en cualquier grupo u organización a la que se una para asegurar el éxito.

Establecer relaciones de trabajo con contratistas y proveedores confiables.

Si ofrece un servicio de diseño completo, necesita contratistas confiables y confiables para cualquier proyecto de mejoras para el hogar que emprenda. Un plomero o contratista incompetente que no cumple con los plazos puede costarle su reputación. Solo se necesita un mal trabajo para arruinar todo por lo que has trabajado, así que asegúrate de asociarte con personas en las que puedas confiar. Lo mismo se aplica a los vendedores; quiere mantener buenas relaciones con los proveedores y establecer líneas de crédito con empresas de muebles.

Estos pueden tomar tiempo para construirse, así que asegúrese de tener un modelo de negocio que le permita recibir pagos incrementales de los clientes para obtener algo de flujo de efectivo mientras trabaja en el proyecto.

Comercialización y promoción de su negocio

Necesitas crear lo que se llama materiales de marketing. Es una colección de diversas herramientas de marketing, como anuncios, tarjetas de presentación, volantes, folletos, membretes con el logotipo de la empresa y otras ayudas de marketing. Estos serán medios impresos y digitales.

Crear y mantener un sitio web y un blog. Las redes sociales son esenciales para conectarse con clientes potenciales y otros profesionales en su industria.

Aquí hay algunas ideas para estos lugares:

• Organizar concursos
• Ofrecer sugerencias y consejos de diseño.
• Comparta consejos prácticos y consejos de compras.
• Ventas de compras especiales
• Comparte fotos de ideas de diseño y tu trabajo.
• Hacer citas en línea para los clientes.

Las garantías en línea son las más baratas y efectivas en el mundo tecnológico actual. Úsalo al máximo.

Toma el pulso a tu negocio

Establezca objetivos que sirvan como puntos de referencia para determinar su éxito durante la primera etapa de su negocio y ajústelos a medida que avanza en la etapa de crecimiento y expansión y luego en la madurez. Mantenga un gráfico para monitorear su éxito en el logro de estos objetivos comerciales.

• ¿Cuál es su misión y declaración de marketing?
• ¿Qué quieres lograr en los primeros 90 días, 6 meses y 1 año de actividad?
• ¿Cómo vas a marcar tu negocio?

Servicio al Cliente

Los problemas con los proyectos de diseño son comunes, por lo que debe ser un solucionador de problemas natural y diplomático. Complacer a su cliente debe ser su objetivo número uno con el lema de «lo que sea necesario» para lograr ese objetivo. Un cliente descontento puede dañar o arruinar su negocio, así que asegúrese de que sus clientes estén siempre contentos con el producto terminado.

Incluso si no gana tanto dinero como se esperaba originalmente, haga lo que sea necesario para asegurarse de que su cliente se convierta en un cliente habitual y recomiende a amigos, familiares y colegas. El servicio al cliente es la piedra angular para construir una reputación y hacer crecer un negocio. Da un toque personal a los clientes que expresan tu sinceridad e integridad y disfrutan de una carrera larga y saludable.

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